如何通過(guò)籌碼來(lái)選股
在選股方法中，通過(guò)籌碼集中度來(lái)選股也是一種常見(jiàn)的選股方法。
一、在公司的公開(kāi)信息中（F10），可以查看公司的股本情況，其中包括，股本結(jié)構(gòu)，機(jī)構(gòu)持股，持股情況，機(jī)構(gòu)持股等。我們主要要分析流通股的相關(guān)數(shù)據(jù)，如股東數(shù)、十大流通股東持股數(shù)及占流通股的比例等。
1、比較股東人數(shù)的變化，股東數(shù)變少，籌碼集中度就是再變高。
2、比較前幾名（如前10名）股東持股總量和比例的變化。如果前幾名的持股比例提高，則也可說(shuō)明籌碼集中度在集中，有主力收集籌碼嫌疑。
3、判斷主力介入程度。計(jì)算出前幾名（如前10名）持有流通股的總和它所占流通股總量的比例，這個(gè)比例越高就是籌碼集中度越高，主力介入得越深。如果這個(gè)比例不斷上升，則說(shuō)明主力再繼續(xù)吸籌，后市仍有較大空間。如果股價(jià)下跌，而該主力持股比例不變或反而上升，則說(shuō)明主力打壓盤(pán)面。這時(shí)，散戶(hù)無(wú)需驚慌。反過(guò)了，如果股價(jià)不斷攀升，而主力持倉(cāng)比例下降，說(shuō)明籌碼集中度下降，主力有拉高股價(jià)派發(fā)籌碼的可能，這時(shí)，散戶(hù)需要見(jiàn)好就收。
還有一種方法就是在比較前幾名（第一梯隊(duì)）的大股東的人數(shù)變化情況，前幾名股東（如前10名）最后一名股東的持股比例。
二、查看每日公布的股東變化信息。對(duì)關(guān)注的股票進(jìn)行跟蹤分析，看大股東持股（倉(cāng)位）的變化情況。如果大股東其中一位或幾位的持股數(shù)據(jù)持續(xù)上升，則可關(guān)注該股。在許多網(wǎng)站的公開(kāi)信息總，對(duì)于異動(dòng)的個(gè)股一般都有公開(kāi)信息提示，如前五個(gè)成交金額最大的營(yíng)業(yè)部或席位的名稱(chēng)和成交金額數(shù)，如果某股出現(xiàn)放量上漲，則公布的大都是集中購(gòu)買(mǎi)者。如果放量下跌，則公布大都是集中拋售者。這些資料可在電腦里查到，或于報(bào)上見(jiàn)到。假如這些營(yíng)業(yè)部席位的成交金額也占到總成交金額的40%，即可判斷有莊進(jìn)出。
三、分析籌碼分布圖。當(dāng)股價(jià)處于低位時(shí)，場(chǎng)面分布圖如果顯示是籌碼集中區(qū)域下降，并最后基本集中到底部震蕩區(qū)，則說(shuō)明主力吸籌基本完畢。當(dāng)股價(jià)上升，籌碼集中區(qū)域基本沒(méi)變化，仍然在底部區(qū)域，說(shuō)明主力拉上，脫離主力成本區(qū)，但并沒(méi)有派發(fā)；當(dāng)股價(jià)上漲，籌碼集中區(qū)隨股價(jià)迅速上移，這時(shí)候說(shuō)明主力在派發(fā)籌碼。因此，在通過(guò)籌碼分布圖來(lái)選股時(shí)，就要選那些前期高位的籌碼集中區(qū)已被完全消化的，即籌碼集中區(qū)下移到底部區(qū)域的股票。短線則可選擇股價(jià)上升但籌碼集中區(qū)域仍股價(jià)下方的股票。
如何選股都要遵循的條件
條件一：不同的大勢(shì)有不同的選擇
升勢(shì)的時(shí)候選擇板塊類(lèi)的個(gè)股；盤(pán)整的時(shí)候突破的個(gè)股比較好；跌勢(shì)的時(shí)候我是不會(huì)做板塊的，即使做了，那些除了龍頭股以外的個(gè)股也不會(huì)跟著被帶上來(lái)。
條件二：選擇龍頭股
假如在領(lǐng)頭的股票身上賺不到錢(qián)又怎能在別的股票身上賺錢(qián)呢？即使我要做整個(gè)板塊，也是有一只的籌碼比較集中的作為領(lǐng)頭羊。同樣的，即使是超跌反彈等行情也都是有籌碼最集中的。
條件三：盡量在尾盤(pán)買(mǎi)
這樣一天的圖形做完了，可以簡(jiǎn)單的看出我們的意圖而不會(huì)被迷惑。
條件四：不要被大陽(yáng)線嚇倒
漲幅居前的股票總有幾只在明、后天還會(huì)好的。
條件五：參考大盤(pán)
大盤(pán)的分析比個(gè)股簡(jiǎn)單的多，牛市陽(yáng)多陰長(zhǎng)，熊市陰多陽(yáng)長(zhǎng)。
條件六：不要相信越跌越買(mǎi)的言論。
經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的量化可以發(fā)現(xiàn)，越跌越買(mǎi)比越漲越買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)大得多。如果跌到止損位，果斷賣(mài)出。
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